各二级学院:
为进一步促进系(室)“五化”建设,鼓励系(室)以本为本,切实钻研教学,加强教学改革,强化教研活动效果,提升人才培养能力,特开展2021年度优秀系(教研室)、实验(训)室评比工作。现将有关事项通知如下:
一、评比对象
全校所有系(教研室)、实验(训)室(中心)
二、评比标准
优秀系(教研室)参照《华体会在线(中国)唯一官方网站系(教研室)“五化”建设实施办法(试行)》进行。优秀实验(训)室(中心)评选参照《华体会在线(中国)唯一官方网站实验室工作年度考评办法》进行。
三、评比过程
采取系(教研室)、实验(训)室(中心)自我评估(需填报相关文件表格中的自评情况和得分,自评情况需列出具体事实、该事实的得分及在相关附件材料中的页码)、学院教学考核评估小组评审、校教学考核评估领导小组审定的方式进行。
学院推荐参评优秀对象,专任教师80人以下的可推荐2个系(教研室),专任教师80人(含)以上的可推荐3个系(教研室);实验(训)室(中心)每学院最多申报1个。机关直属系(教研室)、实验(训)室(中心)可直接提交申报材料。专门公共课系(教研室)进行专项评审,每大类专门公共课系(教研室)可申报1个,可提供除指标体系外的特色材料。
四、奖项设置
具体奖项根据实际情况设置,获奖系(室)、实验(训)室(中心)颁发证书,根据相关文件进行奖励。优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)主任直接认定为优秀主任,颁发证书。
五、材料提交
2022年1月4日前,以学院为单位将推荐参评优秀对象名单(附件1)及每个推荐对象的教研活动记录本、自评表等相关材料交至一办公楼128室胡旺老师处。机关直属教研室可直接提交。
 
附件:
1. 优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)推荐汇总表
2. 华体会在线(中国)唯一官方网站实验室工作考评计分表
3. 华体会在线(中国)唯一官方网站系(教研室)“五化”建设考核参考指标体系
 
 
华体会在线(中国)唯一官方网站教务处
2021年12月22日
附件1:
优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)推荐汇总表
学院盖章: 院长签名: 填报时间:
学院名称  | 
系(室)名称  | 
推荐类型  | 
备注  | 
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优秀系(教研室)、实验(训)室(中心)、公共课系(室)  | 
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附件2:
华体会在线(中国)唯一官方网站年度实验室工作考评计分表
实验(训)室(中心)名称: 所属学院:
序号  | 
考核 项目  | 
考 核 内 容  | 
满分  | 
计分办法  | 
自评分  | 
计分依据  | 
1  | 
实验教学组织与管理 (50分 )  | 
教学管理与文件 (15分)  | 
学院领导重视,成立实验室领导小组、召开实验室建设专题会议  | 
5  | 
无领导小组扣2分,没召开专题会扣3分  | 
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 | 
实验教学大纲、教材或指导书齐全  | 
5  | 
缺一项扣1分。扣完为止。  | 
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 | 
各类规章制度齐全且上墙  | 
5  | 
缺一房间扣0.5分,扣完为止。  | 
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 | 
教学过程 (35分)  | 
课表和分组安排表详细、合理、实验室全年安排使用时间饱满(机查看一个实验室工作量安排)  | 
10  | 
无课表和分组安排表扣2分,安排不合理扣1~3分,工作量不足扣1~3分。  | 
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 | 
实验人员工作记录、仪器使用记录  | 
5  | 
缺一项扣1分,扣完为止。  | 
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 | 
实验项目卡、实验(实训)教学情况记录  | 
5  | 
缺一个项目卡扣0.2分,缺一次教学记录扣0.2分,扣完为止。  | 
 | 
 | 
实验报告(随机抽取一个班)  | 
5  | 
缺一个报告扣2分,没批改扣1分,批改不认真扣0.5分,扣完为止。  | 
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 | 
实验(实训)教学执行计划和完成情况  | 
10  | 
根据大纲、任务书、课表、记录本进行核查,少开一个实验项目扣2分,不相符一项扣1分,扣完为止。  | 
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2  | 
实验室资产管理(20分)  | 
仪器设备管理 (15分)  | 
仪器设备账目清楚且账物相符  | 
5  | 
根据账目和实物各柚查5件,每一项不符扣0.5分。  | 
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 | 
仪器设备完好率  | 
5  | 
抽查的设备每一台不能使用扣0.5分  | 
 | 
 | 
大型仪器设备使用记录、完好率、利用率情况  | 
5  | 
查单价40万元以上设备。无记录或不能使用该台设备记0分,使用达400小时记5分、300小时记4分、200小时记3分、100小时记2分。有多台的平均得分。  | 
 | 
 | 
本年度实验室建设项目的完成情况  | 
5  | 
查当年建设项目,没完成记0分。建设不到位扣1~3分。  | 
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 | 
3  | 
实验室综合管理 (30分)  | 
实验室建设规划、年度工作计划、工作总结  | 
5  | 
规划、计划和总结缺一项扣2分。质量差扣1分。扣完为止。  | 
 | 
 | 
实验室布局、环境卫生  | 
5  | 
查实验室通风、照明等设备是否完好,实验室布局合理、无杂物、蛛网、灰尘,发现一处扣1分。  | 
 | 
 | 
日常安全与规章制度  | 
5  | 
发现重大安全隐患记0分,无制度和记录不完整扣1~3分。  | 
 | 
 | 
资料收集、整理、按时上交统计报表  | 
10  | 
实验室资料收集整理不到位1~5分。材料上交5分,由实践办直接给出  | 
 | 
 | 
实验室信息化建设、网站资料丰富与更新,并有信息化管理员  | 
5  | 
查网站,酌情记分。  | 
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 | 
4  | 
实验室改革与创新(加分项目10分)  | 
实验项目更新或省级质量工程项目  | 
3  | 
每新开一个项目加0.5分。当年获省级相关质量工程项目加3分。  | 
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 | 
实验室开放项目多及社会效益(查看记录)  | 
1  | 
酌情加分。  | 
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 | 
实(训)验教材建设(公开出版、和内部)  | 
3  | 
公开出版一本教材加1分,新编内部教材加0.5分。  | 
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 | 
实验教学改革与研究(省级课题和校级课题)  | 
3  | 
当年立项省级实验教学改革项目加1分,校级加0.5分  | 
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附件3:
华体会在线(中国)唯一官方网站系(教研室)“五化”建设考核参考指标体系
系(室)名称:  所在学院: 年 月 日
一级指标  | 
指标内容  | 
分值  | 
系(教研室)自评情况及得分  | 
学院 评分  | 
分项 评分  | 
核心指标 (加分)  | 
 “一流本科专业”  | 
立项:国家级40分/项;省级15分/项;校级8分/项。验收:国家级25分/项;省级10分/项。  | 
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 | 
专业认证、行业评估、专业评价  | 
通过国家级专业认证、行业评估计40分/个,通过专业复评、接受专业认证等计15分/个,通过年度考核计10分/个;专业评价进入全省前30%,计20分/个。  | 
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 | 
教学成果奖、教育规划成果奖  | 
国家级一、二、三等奖分别计60、50、40分/项;省级一、二、三等奖分别计30、25、15分/项;校级一、二等奖分别计10、6分/项。  | 
 | 
 | 
 “金课”、“一流本科课程”  | 
立项一流课程:国家级30分/门;省级15分/门;验收:国家级20分/门;省级10分/门。校级A类“金课”、校企合作线上线下混合式、校企合作虚拟仿真实验教学、中外合作教学等“金课”8分/门,其余“金课”5分/门。  | 
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 | 
教学团队  | 
立项:国家级40分/项;省级20分/项;校级5分/项。验收:国家级20分/门;省级10分/门。  | 
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 | 
教材  | 
国家级规划教材30分/部;校企合作教材、专业特色教材15分/部;其他教材10分/部(每本教材只计1人,排名第2则计分减半,之后排名不计分)。  | 
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 | 
课堂教学竞赛、信息化教学竞赛  | 
国家级一、二、三等奖分别计40、25、15分/项;省级课堂教学竞赛和信息化教学竞赛一、二、三等奖分别计15、10、8分/项;其余省级专项教学竞赛一、二、三等奖分别计8、6、4分/项;校级一、二等奖分别计8、5分/项。  | 
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 | 
学生学科竞赛获奖  | 
国家级一、二、三等奖分别计15、12、10分/项;省级一、二、三等奖分别计10、5、2分/项。只计算省教育行政主管部门主办(年初下文)的赛事,“挑战杯”纳入本项(此项最高15分,以全校各系(室)最高分折算为15分)。  | 
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 | 
教改项目、教育规划课题  | 
国家级:30分/项;省级:10分/项(学校奖励项目不计分);校级项目:2分/项。  | 
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校企合作基地、实践教学基地  | 
国家级40分/项;省级15分/项;校级6分/项。  | 
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学生创新创业指导  | 
“互联网+”大赛:国家级一、二、三等奖分别计20、15、12分/项,省级一、二、三等奖分别计12、10、8分/项;创新创业训练项目:国家级10分/项;省级6分/项。  | 
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 | 
名师工程  | 
国家级教学名师40分/人;省级教学名师、教学能手分别计15、10分/人;校级教学名师、教学能手、教学新秀分别计10、8、5分/人。  | 
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教育部产学研协同育人项目  | 
6分/项(以签订合同或协议为准,不超过12分)。  | 
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教研教改论文  | 
一般期刊2分/篇(1篇核心期刊抵5篇一般期刊)。  | 
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个性化项目  | 
对学校发展有重大贡献的项目,由所在学院报学校审批后,根据情况计5-8分。  | 
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线上教学  | 
采取了线上教学,且建立了资料齐全的课程网站,4分/门;开展集体备课,编印了设计合理制作精美的统一教案和PPT课件,2分/门。  | 
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常规指标(减分,单项扣至0分)  | 
教研活动常规化(15分)  | 
每两周1次。无特殊情况,每缺1次扣2分,主题无刚性、活动无实效者不计入次数。  | 
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团队建设高质化(10分)  | 
系(室)主任工作不负责任或出现较大过失扣5分;未实施青年教师导师制,扣2分/位;未实施新进教师教学基本功检测,扣2分/位。  | 
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工作制度科学化(5分)  | 
无制度,扣5分;制度欠齐全、科学、合理,扣2分;制度执行松散,扣2分。  | 
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阵地建设规范化(5分)  | 
场地硬件建设不规范,利用率低,扣2分;经费使用不规范,不合理,扣3分。  | 
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教书育人职业化(5分)  | 
职业操守、聚焦教学主业出现问题,扣2分/人次;不服从教学工作安排,扣2分/人次;教学事故扣2分/人次。  | 
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合计得分  | 
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注:1. 以上项目均指当年(统计至12月底)新增。2.不重复计分,教学成果奖、一流课程、教学团队等计分参照科研处相关办法进行,论文认定以科研处文件为准。3.未特别注明,则一个项目归属一个系(室),只计排名第一(指导)教师所在系(室)分值。4.评选学校优秀系(室)时,常规指标分低于32分取消参评资格,评审时参考核心指标总分、人均分及突破性成果等3项指标,如系(室)有突破性成果,且无较大过失,可报学校研究后直接认定为优秀系(室)。5.核心成果指除一般教研教改论文外的核心指标。